Pokud si někdo myslel, že po sérii evropských klimatických a environmentálních předpisů přijde klidnější období, rok 2026 ho rychle vyvede z omylu. Firmy napříč Evropou čeká souběh nových povinností i takzvaných zjednodušovacích balíčků, které mohou během roku ještě upravit parametry některých pravidel. Pro výrobce, obaláře i exportéry to znamená jediné: v prvním pololetí nesmějí polevit v přípravách.
Je nutné začít u toho, co mají firmy plně ve své moci, tedy u interní kontroly procesů, portfolia obalů a dat, která dnes často leží rozptýlená napříč odděleními. Rok 2026 už nebude o tom, zda regulace přijdou, protože ty už byly schváleny. Půjde především o to, kdo je dokáže včas a chytře implementovat. Firmy, které si během jara vytvoří realistickou mapu svých rizik a slabých míst, tím získají významnou výhodu.
PPWR znamená zásah do strategie produktového portfolia
Nejviditelnější změnu přinese od srpna 2026 evropské nařízení o obalech a obalových odpadech (PPWR). To nahradí dosavadní směrnici 94/62/ES a sjednotí pravidla napříč celou Evropskou unií. V praxi to znamená větší tlak na recyklovatelnost, obsah recyklátu i omezení nadbytečných obalů. Mnohé firmy budou muset přehodnotit konstrukci svých obalů, způsob značení i interní odpovědnosti za data směrem k systémům rozšířené odpovědnosti výrobce.
PPWR není pouze technickou normou, ale zásahem do strategie produktového portfolia. Firmy by si proto měly položit otázku, které jejich obaly obstojí i v roce 2030 a které bude nutné přepracovat. Pozornost by měly zaměřit zejména na portfolio, konstrukce, recyklovatelnost, označování, data pro rozšířenou odpovědnost výrobce a interní odpovědnosti.
EUDR je zatím odložené
Současně se bude řešit i nařízení proti odlesňování (EUDR). I když došlo k odkladu účinnosti, pro velké a střední podniky do konce roku 2026 a pro malé ještě o půl roku déle, příprava nebude jednoduchá. Mapování dodavatelských řetězců a sběr důkazních dokumentů vyžadují čas i koordinaci se zahraničními partnery. Čekání na poslední verzi metodiky se nemusí vyplatit, a firmy by proto již nyní měly řešit například komodity, dodavatele, dokumentaci a systém sběru důkazů.
Mechanismus CBAM
Od 1. ledna 2026 přešel do ostrého režimu mechanismus CBAM, tedy uhlíkové vyrovnání na hranicích. Firmy dovážející vybrané materiály budou muset pracovat s kvalitními emisními daty. Spoléhání na výchozí hodnoty může znamenat vyšší náklady i konkurenční nevýhodu. Je proto vhodné co nejdříve nastavit proces získávání ověřených emisních dat.
Anti-greenwashing bude mít nová pravidla
Na podzim 2026 se začnou uplatňovat nová pravidla proti greenwashingu vyplývající ze směrnice Empowering Consumers for the Green Transition. Vágní označení typu „eko“, „zelený“ nebo „klimaticky neutrální“ bez jasného podkladu se mohou stát právním rizikem. Audit environmentálních tvrzení, ať už na obalech, webu nebo v POS materiálech, by proto měl být pro firmy samozřejmostí.
Omnibus balíčky možná přinesou jen přechodná období
Rok 2026 bude zároveň rokem takzvaných omnibus balíčků, které mají některé environmentální povinnosti zjednodušit. Tyto změny však mohou přinést přechodná období a nové interpretační otázky. Zjednodušení přitom neznamená zrušení pravidel, ale spíše nutnost velmi pozorně sledovat, co se v Bruselu právě vyjednává.
Prioritou by měla být stabilita podnikání
Je proto důležité začít s přípravou již během prvního pololetí. Evropská legislativa se stále více promítá do cenotvorby, logistiky, designu výrobků i vztahů s obchodními partnery. Jejím cílem by přitom neměla být pouze formální shoda s předpisy, ale především zachování stability podnikatelského prostředí. Firmy se dnes často pohybují mezi rostoucími regulatorními ambicemi a každodenní ekonomickou realitou, kterou nelze přehlížet. Má-li být transformace udržitelná i v praxi, musí být stabilita firem jednou z jejích hlavních priorit.
Zelená regulace se stává běžnou součástí byznysového rozhodování. Kdo ji bude vnímat jen jako administrativu, ztratí tempo. Současně ale platí, že dobře nastavená pravidla musí podporovat nejen environmentální cíle, ale i stabilitu a konkurenceschopnost firem.
Text: Iva Werbynská, ředitelka Obalového institutu Syba
Ilustrační foto: Syba / generováno za pomoci AI
Redakčně upraveno.
Názory nemusejí vyjadřovat stanovisko redakce
